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博体育BsportsAPP下载|穿越到兽世不停做免费阅读|赢合科技2023年年度

栏目:案例作品

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“锂离子电池产业链相关业务”的披露要求

  公司主营业务处于锂离子电池产业链ღღ★✿,主要从事锂离子电池专用设备的研发ღღ★✿、生产和销售ღღ★✿,公司下游为锂电池制造商ღღ★✿,终端应用领域包括以新能源汽车为代表的动力锂电池ღღ★✿、以通信基站为代表的储能锂电池以及以智能手机为代表的3C数码锂电池三大领域ღღ★✿。

  动力锂电池方面ღღ★✿,近年来ღღ★✿,新能源汽车销量的快速增长极大拉动了锂电行业相关需求ღღ★✿,中国ღღ★✿、欧洲及美国等国家和地区相继出台多项政策鼓励和引导新能源汽车产业发展ღღ★✿,主流车企纷纷加速电动化布局ღღ★✿。根据中国汽车工业协会数据ღღ★✿,2023年我国新能源车销量为949.5万辆ღღ★✿,同比增长37.9%ღღ★✿,新能源车渗透率达到31.6%ღღ★✿;根据欧洲汽车制造商协会数据ღღ★✿,2023年欧洲31国实现新能源乘用车注册量300.9万辆ღღ★✿,同比增长16.2%ღღ★✿,新能源车渗透率为23.4%ღღ★✿;根据美国汽车创新联盟数据ღღ★✿,2023年前三季度美国新能源轻型车实现销量103.8万辆ღღ★✿,同比增长59%ღღ★✿,新能源车渗透率为9.3%ღღ★✿。新能源车增长带动动力电池市场增长ღღ★✿,根据SNE Research统计ღღ★✿,2023年全球新能源车动力电池使用量达705.5GWhღღ★✿,同比增长38.6%ღღ★✿,其中中国新能源车动力电池使用量达386.1GWhღღ★✿,同比增长34.9%ღღ★✿。

  储能锂电池方面ღღ★✿,中国储能政策环境持续优化ღღ★✿,共享储能示范省份不断增加ღღ★✿;美国可再生能源及储能部署进程加快ღღ★✿,电价波动加剧下储能经济性提升ღღ★✿;欧洲主要国家出台储能支持政策ღღ★✿,助推市场较快增长ღღ★✿。2023年ღღ★✿,在风电ღღ★✿、光伏装机容量增长ღღ★✿、碳酸锂价格回落提升储能经济性的带动下ღღ★✿,储能需求持续提升ღღ★✿。根据SNE Research统计穿越到兽世不停做免费阅读ღღ★✿,2023年全球储能电池出货量185GWhღღ★✿,同比增长 53%ღღ★✿。

  3C数码锂电池方面ღღ★✿,全球3C数码锂电池市场起步较早ღღ★✿,从20世纪90年代发展至今已见证了相对完整的产业发展周期ღღ★✿。近年来ღღ★✿,随着智能家居ღღ★✿、智能可穿戴设备ღღ★✿、无人机ღღ★✿、无线C数码电子产品的兴起ღღ★✿,且朝向轻ღღ★✿、薄ღღ★✿、短ღღ★✿、小的方向发展ღღ★✿,对体积小ღღ★✿、容量大ღღ★✿、重量轻ღღ★✿、能量密度高的锂电池需求呈现出进一步增长的趋势ღღ★✿。上述锂电池应用领域的发展都将拉动对锂电设备的投资需求ღღ★✿。

  美国穿越到兽世不停做免费阅读ღღ★✿、英国和加拿大是全球前三大电子烟消费市场ღღ★✿。中国亦是电子烟出口大国ღღ★✿,根据中国海关总署2023年1-12月统计数据ღღ★✿,2023年中国电子烟出口额为110.8亿美元ღღ★✿,同比增长12.48%ღღ★✿。2023年ღღ★✿,中国电子烟的市场覆盖面进一步扩大ღღ★✿,已经出口至全球167个国家及地区ღღ★✿,较2022年增加了10个国家ღღ★✿。

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“锂离子电池产业链相关业务”的披露要求

  1ღღ★✿、公司锂电池自动化装备广泛应用于锂电池生产的前中段主要工序ღღ★✿。通过持续研发和创新ღღ★✿,公司的涂布机ღღ★✿、辊压机穿越到兽世不停做免费阅读ღღ★✿、分切机ღღ★✿、制片机ღღ★✿、卷绕机ღღ★✿、叠片机ღღ★✿、组装线等系列核心设备的技术性能行业领先ღღ★✿,已获得国内外一线ღღ★✿、公司下属控股子公司深圳市斯科尔科技股份有限公司从事电子烟业务ღღ★✿,公司电子烟业务主要以品牌业务为主ღღ★✿,为客户提供电子烟ღღ★✿、烟弹ღღ★✿、雾化器及其他电子烟配件等产品ღღ★✿。

  订单产品设计开发由客户提出技术参数和自动化要求ღღ★✿,公司技术人员与客户进行充分沟通ღღ★✿,深入了解客户生产工艺及设备要求ღღ★✿,研发中心对研发项目进行可行性评审工作ღღ★✿,评审通过的项目由公司与客户签订《技术协议》并按照客户要求进行样机产品设计和试制ღღ★✿。在研发项目达到用户要求关闭后ღღ★✿,项目组会进行资料和经验总结ღღ★✿,为后续项目开发作参考ღღ★✿。②新产品开发

  新产品开发由研发中心与营销中心根据年度战略目标或者客户需求共同分析产品研发方向ღღ★✿,明确新机型性能要求后ღღ★✿,由研发中心组织成立专门项目组ღღ★✿,进行可行性评审后提交至相关研发机构负责人和总裁审批ღღ★✿。该项目组由研发人员ღღ★✿、销售人员ღღ★✿、生产人员和财务人员等共同组成ღღ★✿,采用并行工作的方式ღღ★✿,有效地提高研发的成功率ღღ★✿、缩短开发周期ღღ★✿,并降低开发成本ღღ★✿。

  新产品开发采取总体方案设计及评审后分项目组进行结构设计和评审ღღ★✿,关键环节都做相应人员审批ღღ★✿,通过过程管理ღღ★✿,确保研发结果符合公司技术要求ღღ★✿,最终由研发ღღ★✿、生产博体育BsportsAPP下载ღღ★✿、市场等各部门讨论确定具体机构设计的正确性并安排生产进度ღღ★✿,保证产品的研发成功率ღღ★✿。

  公司建立了一套严格的采购管理制度ღღ★✿。在采购前ღღ★✿,公司对供应商的产品质量ღღ★✿、供货能力ღღ★✿、服务能力ღღ★✿、价格进行综合考察ღღ★✿,通过后ღღ★✿,进行小规模采购试用ღღ★✿,试用合格后与合格供应商签订长期供货合同ღღ★✿。

  公司产品为非标设备ღღ★✿,需要根据客户要求进行设计开发和生产ღღ★✿,生产计划绝大部分按照销售订单确定ღღ★✿,实行以销定产ღღ★✿。小部分较成熟设备ღღ★✿,公司会依据市场需求预测ღღ★✿,先生产出产品实物ღღ★✿,再根据客户订单要求设计和调试控制程序或做实物局部改动ღღ★✿,最终满足客户需求ღღ★✿。公司使用数控ღღ★✿、程控加工设备和ERP软件等ღღ★✿,对成本管理ღღ★✿、加工工艺等进行现代化管理ღღ★✿,有助于提高公司整体管理水平及生产效率ღღ★✿。

  公司产品生产全过程由多个部门协调完成ღღ★✿,通过ERP系统的精细管理与相应的文件在不同部门间流转ღღ★✿,有效控制了产品的生产进度ღღ★✿、工艺规格ღღ★✿、数量品质等ღღ★✿,满足客户的订单要求ღღ★✿,保证产品及时交付客户ღღ★✿。

  锂电池生产设备专用性强ღღ★✿,一般为客户向公司定制ღღ★✿。公司直接与客户签订销售合同ღღ★✿,根据合同的要求进行开发设计ღღ★✿、采购原材料并生产产品ღღ★✿,在合同约定期限内将产品直接发送至客户处并派工程师进行安装与调试ღღ★✿,客户对产品进行验收ღღ★✿。客户采购方式有单一工序单类产品采购或多类产品采购和多个工序多类产品的整体采购ღღ★✿。

  订单产品设计开发由客户提供产品需求ღღ★✿,公司创新中心根据客户提供的需求ღღ★✿,转化为技术参数和外观设计ღღ★✿,与客户进行充分沟通ღღ★✿。研发中心对创新中心提出的技术参数和外观设计进行可行性评审工作ღღ★✿,评审通过的项目由公司按照客户要求进行产品设计和样机制作ღღ★✿。在研发项目达到用户要求关闭后ღღ★✿,项目组成员开发产品至量产ღღ★✿。量产后ღღ★✿,项目组会进行资料和经验总结ღღ★✿,为后续项目开发作参考ღღ★✿。

  新产品开发由创新中心与GTM中心根据年度战略目标或者客户需求共同分析产品研发方向ღღ★✿,明确新产品性能要求后ღღ★✿,由创新中心组织成立专门项目组ღღ★✿,进行可行性评审后提交至相关创新中心负责人和总裁审批ღღ★✿。该项目组由研发人员ღღ★✿、品质人员ღღ★✿、工程人员ღღ★✿、生产人员和项目人员等共同组成ღღ★✿,采用并行工作的方式ღღ★✿,有效地提高研发的成功率ღღ★✿、缩短开发周期ღღ★✿,并降低开发成本ღღ★✿。

  新产品开发采取总体方案设计及评审后分项目组进行结构设计和评审ღღ★✿,关键环节都做相应人员审批ღღ★✿,通过过程管理ღღ★✿,确保研发结果符合公司技术要求ღღ★✿,最终由研发ღღ★✿、生产ღღ★✿、市场等各部门讨论确定具体产品设计的正确性并安排生产进度ღღ★✿,保证产品的研发成功率ღღ★✿。

  公司建立了一套严格的采购管理制度ღღ★✿。在采购前ღღ★✿,公司对供应商的产品质量bsports网页版在线登录入口ღღ★✿,ღღ★✿、供货能力ღღ★✿、服务能力ღღ★✿、价格进行综合考察ღღ★✿,通过后ღღ★✿,进行小规模采购试用ღღ★✿,试用合格后与合格供应商签订长期供货合同ღღ★✿。

  公司产品属于快消品ღღ★✿,以自有品牌为主ღღ★✿,生产计划绝大部分按照销售订单确定ღღ★✿,实行以销定产ღღ★✿。小部分为快速响应客户需求ღღ★✿,公司会依据市场需求预测ღღ★✿,先生产出产品实物ღღ★✿,再根据客户订单要求出货ღღ★✿,以满足客户需求ღღ★✿。公司使用半自动设备和ERP软件等ღღ★✿,对成本管理ღღ★✿、加工工艺等进行现代化管理ღღ★✿,有助于提高公司整体管理水平及生产效率ღღ★✿。

  公司产品生产全过程由多个部门协调完成ღღ★✿,通过ERP系统的精细管理与相应的文件在不同部门间流转ღღ★✿,有效控制了产品的生产进度ღღ★✿、工艺规格ღღ★✿、数量品质等穿越到兽世不停做免费阅读ღღ★✿,满足客户的订单要求ღღ★✿,保证产品及时交付客户ღღ★✿。

  公司以自有品牌销售为主ღღ★✿,公司先开发出电子烟产品ღღ★✿,再和客户签订销售合同ღღ★✿,根据合同的要求采购原材料并生产产品ღღ★✿,在合同约定期限内将产品直接发送至客户处ღღ★✿,客户对产品进行验收ღღ★✿。

  锂电业务方面ღღ★✿,深耕锂电设备领域17年ღღ★✿,坚持“做精ღღ★✿、做强”单机的产品战略ღღ★✿,公司已成功实现涂布ღღ★✿、辊压ღღ★✿、分切ღღ★✿,卷绕ღღ★✿、激光模切ღღ★✿、叠片以及组装线等环节产品的技术引领ღღ★✿,并不断加码新品研发ღღ★✿、管理提升ღღ★✿、降本增效ღღ★✿、人才建设等方面的战略布局ღღ★✿。公司核心产品已供应包括宁德时代300750)ღღ★✿、比亚迪002594)ღღ★✿、LG新能源ღღ★✿、德国大众等国内外一流电池企业及车企ღღ★✿。公司亦是国内率先“走出去”ღღ★✿,直接获得海外客户订单的国内锂电设备公司ღღ★✿,公司产品已经出口到德国ღღ★✿、韩国ღღ★✿、法国等多个国家ღღ★✿,向世界展现了强劲的中国“智造”力量ღღ★✿。

  电子烟业务方面ღღ★✿,公司下属控股子公司斯科尔自2022年开始大力发展自有品牌业务ღღ★✿,并获得欧洲电子烟新产品的TPD认证ღღ★✿,凭借产品ღღ★✿、技术和渠道资源等优势ღღ★✿,在英国ღღ★✿、德国ღღ★✿、波兰ღღ★✿、荷兰ღღ★✿、马来西亚等国家实现了较好发展ღღ★✿,品牌知名度及美誉度不断提升ღღ★✿。

  近年来ღღ★✿,全球范围内正在加速形成“碳达峰”ღღ★✿、“碳中和”共识ღღ★✿,主流车企均推出电动车型ღღ★✿,国产新能源汽车也在续航能力ღღ★✿、智能化及外观设计等方面持续优化ღღ★✿,综合产品力及品牌认可度不断提升ღღ★✿,加之充电换电等配套设施的持续完善ღღ★✿,带动了新能源汽车需求的蓬勃发展ღღ★✿。与此同时ღღ★✿,随着风电ღღ★✿、光伏等新能源发电量占比的不断提升ღღ★✿,储能也日益成为实现新能源消纳ღღ★✿、保供及保稳的重要环节ღღ★✿。而电池技术的持续提升与制造成本的不断下降ღღ★✿,使得电化学储能在新型储能领域的占比不断提升ღღ★✿。并随之带动了动力电池及储能电池项目的持续扩产ღღ★✿。

  报告期内ღღ★✿,公司紧抓市场机遇ღღ★✿,加大对新客户及增量市场的开拓力度ღღ★✿,新签订单保持良好发展势头ღღ★✿。与此同时ღღ★✿,公司以抓实抓细“产品力ღღ★✿、成本力ღღ★✿、生命力”的三力工程为核心ღღ★✿,持续投入研发创新ღღ★✿,着眼于设备效率的极致化ღღ★✿、产品线的极简化ღღ★✿、智能化及低耗能等ღღ★✿,助力电池及整车客户实现“提质增效”ღღ★✿。报告期内ღღ★✿,公司深耕内部经营ღღ★✿,继续优化供应链体系与采购模式ღღ★✿,持续推行精细化成本核算与管理ღღ★✿,公司的经营质量不断提升博体育BsportsAPP下载ღღ★✿。

  公司下属控股子公司深圳市斯科尔科技股份有限公司从事电子烟业务ღღ★✿。在国内电子烟行业新规的指引下ღღ★✿,斯科尔已获得了国家烟草专卖局核发的《烟草专卖生产企业许可证》ღღ★✿,并自2022年开始大力发展自有品牌业务ღღ★✿,积极拓展海外市场ღღ★✿。报告期内ღღ★✿,为进一步抓住欧洲市场机遇并快速响应客户服务需求ღღ★✿,经公司董事会批准已在英国设立斯科尔全资子公司ღღ★✿。凭借产品ღღ★✿、技术及渠道资源等优势ღღ★✿,斯科尔今年以来在英国ღღ★✿、德国及欧洲其他国家的市场开拓中取得了突破性发展ღღ★✿。

  公司秉持“创新驱动发展”战略ღღ★✿,持续大力投入研发创新ღღ★✿,核心产品性能行业领先ღღ★✿,先后获得“国家级高新技术企业”ღღ★✿、“广东省著名商标”ღღ★✿、“国家火炬计划重点高新技术企业”ღღ★✿、“博士后创新实践基地”等荣誉称号ღღ★✿。公司拥有完整的技术创新研发体系ღღ★✿。由一批高级工程师带领研发技术人员博体育Bsports网站ღღ★✿。ღღ★✿,全方位支持前沿技术开发ღღ★✿、中期试验ღღ★✿、现场生产及售后服务ღღ★✿。报告期内ღღ★✿,公司持续加大研发投入ღღ★✿,研发投入超7亿元ღღ★✿。截止报告期末ღღ★✿,公司拥有各项专利及软件著作权共计1,735项ღღ★✿。持续多年的大力投入研发创新ღღ★✿,使得公司自主开发的核心锂电设备持续领先同行业ღღ★✿,部分产品填补了国内市场空白ღღ★✿。公司已建立一套完整的数字化ღღ★✿、智能化解决方案ღღ★✿,可以帮助电池企业在大规模扩建上实现高效率ღღ★✿、低成本和快速落地ღღ★✿。此外ღღ★✿,公司凭借锂电领域雄厚的设备研发ღღ★✿、制造经验ღღ★✿,积极参与产业国际ღღ★✿、国家及行业标准化相关工作ღღ★✿,牵头或参与的标准已超十项ღღ★✿,为推进行业高质量发展赋能增效ღღ★✿。此外ღღ★✿,斯科尔成立独立运营的产品创新中心ღღ★✿,完善产品立项核准ღღ★✿,梳理已立项开发项目ღღ★✿,推动资源聚焦市场需求ღღ★✿,产品研发不断取得突破ღღ★✿。

  近几年来ღღ★✿,公司不断引入具备产业链背景及管理经验的高端人才ღღ★✿,并持续加大研发高级工程师ღღ★✿、项目管理ღღ★✿、采购管理等人才队伍的建设ღღ★✿。核心技术团队具备多年精密器件设计加工ღღ★✿、非标设备生产装配调试和锂电池生产制造经验ღღ★✿,能充分理解客户的工艺和产品需求ღღ★✿,快速响应推出定制化的产品和整体方案ღღ★✿,使公司能将研发技术成果迅速转化为推向市场的成熟产品ღღ★✿,满足客户锂电池生产的相关工艺要求和技术参数ღღ★✿。此外ღღ★✿,公司亦通过校招生“勇士训战营”项目ღღ★✿,不断优化探索青年人才培养机制ღღ★✿,打造合理的人才梯队ღღ★✿。

  公司作为锂电池智能生产设备领先企业ღღ★✿,具备强大的研发创新能力和高质量的交付能力ღღ★✿,产品性能和品质行业领先ღღ★✿,已经构建了良好的市场地位及品牌优势ღღ★✿,获得了来自宁德时代ღღ★✿、比亚迪ღღ★✿、LG新能源ღღ★✿、宝马ღღ★✿、ACCღღ★✿、德国大众等国内外一流电池企业及汽车品牌的认可ღღ★✿。公司亦是国内率先“走出去”ღღ★✿,直接获得海外客户订单的国产锂电设备公司ღღ★✿。公司的电子烟产品也在欧洲市场享有较高的品牌知名度与美誉度ღღ★✿。公司的锂电设备与电子烟产品已经出口到英国ღღ★✿、德国ღღ★✿、波兰ღღ★✿、荷兰ღღ★✿、马来西亚等多个国家ღღ★✿,品牌优势不断提升ღღ★✿。

  公司当前拥有位于广东省惠州市ღღ★✿、深圳市ღღ★✿、东莞市及江西省宜春市等地的生产基地ღღ★✿。为满足客户持续增长的需求ღღ★✿,斯科尔积极推进新增办公及生产场地的规划ღღ★✿,进一步提升公司电子烟业务市场竞争力和交付能力ღღ★✿。公司已构建多元化供应体系ღღ★✿,并持续改进数字化与流程化的管理模式ღღ★✿,优化以客户为中心的运作体系ღღ★✿,为公司的规模化生产与快速交付提供保障ღღ★✿。此外ღღ★✿,公司已成立德国孙公司ღღ★✿,并建立了全球多中心的本土化服务体系ღღ★✿,锂电业务售后服务网点遍布全球各大客户现场ღღ★✿,可为设备提供全生命周期管理ღღ★✿,为客户持续提供最优的智能装备解决方案和最敏捷的本土服务ღღ★✿。斯科尔已在英国设立子公司ღღ★✿,逐步实现了“立足英国ღღ★✿、辐射欧洲”的目标ღღ★✿,能够快速响应电子烟业务客户售前及售后服务需求ღღ★✿。

  2023年ღღ★✿,在董事会的正确指导下ღღ★✿,围绕公司世界领先的新能源装备品牌定位ღღ★✿,聚焦公司核心竞争力ღღ★✿,全面提升竞争优势ღღ★✿。2023年公司管理层带领全体员工克难攻坚ღღ★✿,推动产品创新迭代ღღ★✿,积极拓展市场ღღ★✿,提升信息化水平博体育BsportsAPP下载ღღ★✿。2023年公司继续保持稳健发展态势ღღ★✿。

  2023年公司实现营业收入974,978.59万元ღღ★✿,同比增长8.09%ღღ★✿,实现归属于上市公司股东的净利润55,380.48万元ღღ★✿,同比增长13.62%ღღ★✿。公司主要的经营情况如下ღღ★✿:

  2023年ღღ★✿,公司紧抓市场机遇ღღ★✿,加大对新客户及增量市场的开拓力度ღღ★✿。从客户结构看ღღ★✿,公司新客户尤其车企类新客户拓展较为顺利ღღ★✿,公司报告期内获得了来自大众ღღ★✿、埃安ღღ★✿、极氪ღღ★✿、理想ღღ★✿、吉利等车企订单ღღ★✿,与汽车厂商的合作进一步加深穿越到兽世不停做免费阅读ღღ★✿、拓宽ღღ★✿。公司锂电设备的市场占有率仍然保持领先地位ღღ★✿,公司市场竞争力不断提升ღღ★✿。

  电子烟业务方面ღღ★✿,斯科尔自 2022年开始大力发展自有品牌业务ღღ★✿,凭借产品和技术优势ღღ★✿,在英国及欧洲其他国家品牌业务取得了突破性发展ღღ★✿。斯科尔的产品和品牌在欧洲已享有一定美誉度ღღ★✿,其中斯科尔的产品Crystal Bar深受消费者喜爱ღღ★✿,斯科尔在英国设立全资子公司ღღ★✿,凭借产品ღღ★✿、技术和渠道优势ღღ★✿,逐步实现了“立足英国ღღ★✿、辐射欧洲”的目标ღღ★✿,海外收入快速增长ღღ★✿。

  公司继续以客户需求为导向ღღ★✿,持续加大研发投入ღღ★✿。公司2023年研发投入超7亿元ღღ★✿。针对公司现有产品进行技术难点突破ღღ★✿、共性技术攻关ღღ★✿,同时积极布局新赛道ღღ★✿、开发新产品ღღ★✿。截止报告期末ღღ★✿,公司拥有各项专利及软件著作权共计1,735项ღღ★✿。

  公司加强锂电设备自动化ღღ★✿、一体化和数字化研发ღღ★✿,实现MES连线ღღ★✿,做到产品全程信息跟踪及存储ღღ★✿,产品线品质全程监控ღღ★✿。提高设备稳定性和效率ღღ★✿,降低故障率ღღ★✿,提升故障处理时效ღღ★✿,满足同等功能下结构最简单ღღ★✿、能耗最低ღღ★✿,力争在每一类机型上都实现迭代或创新ღღ★✿,帮助客户不断降本增效ღღ★✿。

  2023年公司提出“2211”运营战略ღღ★✿,确保公司高质量发展ღღ★✿。同时ღღ★✿,公司聘请咨询公司从研发ღღ★✿、采购ღღ★✿、生产ღღ★✿、交付等多方面提高运营管理效率和降低运营成本ღღ★✿。供应链管理方面ღღ★✿,对采购体系进行了全面优化变革ღღ★✿,形成了以采购中心为主的供应商管理ღღ★✿、集中商务谈判ღღ★✿,各子公司具体执行的全新布局ღღ★✿,打造了公平ღღ★✿、透明ღღ★✿、高效ღღ★✿、聚量ღღ★✿、廉洁阳光的供应链平台ღღ★✿。在质量发展方面ღღ★✿,持续打造高质量制造能力ღღ★✿,为客户提供高品质的产品ღღ★✿,严格保证来料质量合格率及过程质量的稳定性ღღ★✿。公司持续推行精细化成本核算与管理ღღ★✿,降本增效ღღ★✿,逐步改善毛利率ღღ★✿,提升净利润率ღღ★✿。

  2023年ღღ★✿,公司着力推进数字化整体部署与建设ღღ★✿,根据公司数字化管理方针及策略ღღ★✿,结合各业务数字化转型需求ღღ★✿,基于以工业设计研发管理体系为主的产品生命周期软件(PLM)的交付管理ღღ★✿,同时完善客服信息化流程ღღ★✿、售后动态管理平台ღღ★✿,主导SAP系统项目管理模块的全面推行ღღ★✿,持续提升软件系统开发技术水平和能力ღღ★✿,从而有效提升办公效率及管理信息化水平ღღ★✿。在人力资源方面ღღ★✿,引入E-HR数字化项目ღღ★✿,进一步用数据平台体现关键业务指标ღღ★✿,对人力资源决策提供数据支持保障ღღ★✿。在财务管理方面ღღ★✿,2023年公司上线了元年费控商旅系统ღღ★✿、拜特资金系统和赢链供应链金融平台ღღ★✿,进一步提升财务数字化管理ღღ★✿,助力降本增效ღღ★✿。

  2023年ღღ★✿,公司进一步优化了组织架构ღღ★✿,提升了组织运营效率ღღ★✿。在人效提升方面ღღ★✿,公司推进搭建人效管理体系ღღ★✿,通过组织架构优化ღღ★✿、人力结构性优化ღღ★✿、内部工作效率提升等一系列举措ღღ★✿,实现人效的逐步提升ღღ★✿。此外ღღ★✿,人力资源引入E-HR数字化项目ღღ★✿,进一步提升组织效能ღღ★✿、创造业务价值ღღ★✿、赋能业务经营ღღ★✿,用数据平台体现关键业务指标ღღ★✿,对人力资源决策提供数据支持保障ღღ★✿。

  公司持续进行关键岗位ღღ★✿、研发技术人员ღღ★✿、新产品板块的关键人才引入ღღ★✿,加强关键人才队伍建设ღღ★✿,积极探索多种长效激励机制ღღ★✿,稳定核心员工及吸引外部优秀人才ღღ★✿,为公司发展提供人才保障ღღ★✿。报告期内ღღ★✿,公司向168名激励对象授予登记了346.59万股限制性股票ღღ★✿,有效增强公司核心员工对实现公司持续ღღ★✿、健康发展的责任感ღღ★✿、使命感ღღ★✿,有利于公司的持续发展ღღ★✿,为公司长期持续健康发展提供坚实人才保障ღღ★✿。

  乘全球新能源浪潮之势ღღ★✿,研发全球领先的技术ღღ★✿,不断优化锂电设备智能生产线ღღ★✿;生产卓越品质的产品ღღ★✿,持续提升公司产品的自动化ღღ★✿、信息化ღღ★✿、集成化水平ღღ★✿;打造强大的服务能力ღღ★✿,建设高水平的人才队伍ღღ★✿,帮助客户不断降本增效ღღ★✿,成为公司建设成为世界一流的锂电装备智造方案解决商ღღ★✿。

  2024年公司提出1个中心ღღ★✿,2个聚焦ღღ★✿,3个创新为运营战略ღღ★✿,即以客户为中心ღღ★✿,聚焦技术提升和海外拓展ღღ★✿,推动技术创新ღღ★✿、管理创新ღღ★✿、服务创新ღღ★✿,围绕技术领先ღღ★✿、销售领先ღღ★✿、品牌领先ღღ★✿,争创世界一流企业的目标重点开展以下工作ღღ★✿:

  锂电设备业务方面ღღ★✿,继续聚焦锂电主营业务及大客户战略ღღ★✿。在现有动力电池ღღ★✿、车企客户基础上ღღ★✿,进一步加强开拓海外市场(欧美ღღ★✿、日韩ღღ★✿、东南亚)的步伐ღღ★✿,建设海外分/子公司ღღ★✿,引进高端人才和团队ღღ★✿,创新营销和服务策略ღღ★✿,攻坚破“零”抢份额ღღ★✿。建设精准ღღ★✿、专业ღღ★✿、快速全球交付体系ღღ★✿,打造全球新能源装备行业服务标杆团队ღღ★✿,进一步提升交付能力ღღ★✿,持续锤炼制造硬实力及交付软实力ღღ★✿,建设快速ღღ★✿、精准ღღ★✿、专业的国际化交付团队ღღ★✿,进一步强化服务意识与服务能力ღღ★✿,以客户为中心ღღ★✿,快速反应客户需求ღღ★✿,提升客户满意度ღღ★✿,增强客户黏性ღღ★✿。

  电子烟业务方面ღღ★✿,斯科尔将扩大销售业务团队ღღ★✿。基于欧洲市场ღღ★✿,斯科尔正在通过广告宣传ღღ★✿、社媒互动ღღ★✿、地推宣传ღღ★✿、大型参展等措施ღღ★✿,拓展东南亚等市场ღღ★✿,加快推动SKE品牌在全球范围内的销售ღღ★✿,扩大销售区域和持续提升整体销售规模ღღ★✿。

  2024年ღღ★✿,公司重点推动技术创新ღღ★✿、管理创新ღღ★✿、服务创新工作ღღ★✿。在技术创新方面ღღ★✿,进一步加强科研管理体系建设ღღ★✿,加大力度引进专业科研人才ღღ★✿,加强研究院的投入和人才引进ღღ★✿,重视基础研究工作ღღ★✿,保持技术领先性和对技术变化的敏感性ღღ★✿。开展新赛道设备研制ღღ★✿,持续进行锂电“卡脖子”技术攻关ღღ★✿、共性技术突破ღღ★✿,挑战技术难点ღღ★✿,解决技术痛点ღღ★✿,实现技术和质量双提升目标穿越到兽世不停做免费阅读博体育BsportsAPP下载ღღ★✿。在管理创新方面要升级转型ღღ★✿,主动适应国际化企业发展需要ღღ★✿。公司计划全面推行SAP系统项目ღღ★✿,实现项目全生命周期管理ღღ★✿。完成MPES交付管理系统上线ღღ★✿,实现项目交付全方位的监控和交付问题透明化ღღ★✿,为管理层提供实时项目数字化监控ღღ★✿。在服务创新方面ღღ★✿,以高效交付和高质量服务为目标ღღ★✿,推行平台强管控的模式ღღ★✿,持续打造公司不可或缺ღღ★✿、不可替代的核心竞争力ღღ★✿。

  电子烟的竞争将更依赖专利的竞争力ღღ★✿,斯科尔将持续推动研发技术能力提升ღღ★✿,持续优化产品研发流程ღღ★✿,完善产品需求管控博体育BsportsAPP下载ღღ★✿,以开发优质产品及爆品ღღ★✿,申请更多核心的专利ღღ★✿。

  2024年ღღ★✿,公司将持续深化精益管理改革ღღ★✿,推进数字化管理ღღ★✿,优化管理流程ღღ★✿,提升研ღღ★✿、产ღღ★✿、供ღღ★✿、销的联动效率ღღ★✿。优化供应链体系与采购模式ღღ★✿,持续推行精细化成本核算与管理ღღ★✿,降本增效ღღ★✿,逐步改善毛利率ღღ★✿,提升净利润率ღღ★✿。构筑符合公司可持续发展ღღ★✿、具有竞争力的供应链ღღ★✿。完善公司运营机制及制度ღღ★✿,制定公司资金管控和成本管控项目ღღ★✿,将降本工作融入常态化工作当中ღღ★✿,走高质量发展之路ღღ★✿。

  2024年ღღ★✿,在人力资源工作方面ღღ★✿,一是持续推动人效提升ღღ★✿。二是抓人才团队建设ღღ★✿。近年来已持续引进和培养一批年轻ღღ★✿、有能力的人才ღღ★✿,汇聚人才队伍建设“软实力”ღღ★✿,为实现2024-2026年战略目标提供“硬支撑”ღღ★✿。推动技术研发先锋训练营ღღ★✿、勇士训练营培训项目开发及运营实施ღღ★✿,实现关键人才能力提升ღღ★✿。为满足全球市场需求ღღ★✿,推动职能部门业务性管理人才向技术性人才转变ღღ★✿,基层非专业人员向专业人员转变ღღ★✿。三是加快人力资源制度建设ღღ★✿,建立HRBP工作模式与机制ღღ★✿,提升服务意识和数据支持能力ღღ★✿,逐步向三支柱模式过渡转型ღღ★✿。四是规范干部的选拔ღღ★✿、任用ღღ★✿、考核ღღ★✿、激励和退出机制ღღ★✿,加强干部人才梯队建设ღღ★✿;五是加强文化体系建设ღღ★✿,提升公司各级干部和员工的凝聚力ღღ★✿、向心力和战斗力ღღ★✿;六是积极探索多种长效激励机制ღღ★✿,稳定核心员工及吸引外部优秀人才博体育BsportsAPP下载ღღ★✿,推动公司长期健康发展ღღ★✿。

  1ღღ★✿、宏观经济周期波动风险ღღ★✿:公司所属设备制造行业与下游锂电池的市场需求和固定资产投资密切相关ღღ★✿。如果外部经济环境出现变化ღღ★✿,将对锂电池及其设备制造行业产生较大影响ღღ★✿。

  应对措施ღღ★✿:公司继续加大新产品ღღ★✿、新技术和新工艺的研发力度ღღ★✿,优化生产流程ღღ★✿,加强内部控制与成本管理ღღ★✿,不断完善治理结构ღღ★✿,从多方面增强公司核心竞争力ღღ★✿。同时ღღ★✿,公司将积极开拓国际市场ღღ★✿,打造国际锂电设备一流品牌ღღ★✿,提高市场占有率ღღ★✿。

  2ღღ★✿、竞争加剧导致市场风险ღღ★✿:公司主要产品为锂电池智能生产设备ღღ★✿,与同行业竞争过程中ღღ★✿,公司依靠领先的解决方案和产品性能ღღ★✿、以及周到的工程和售后服务等优势取得了相对领先的市场地位ღღ★✿,若行业竞争加剧将对公司未来的盈利能力产生不利影响ღღ★✿。

  3ღღ★✿、应收账款发生坏账的风险ღღ★✿:由于公司所处行业销售模式特点ღღ★✿,应收账款占总资产比例相对较高ღღ★✿,虽然应收账款周转正常ღღ★✿,但不排除如果发生重大不利影响因素或突发事件ღღ★✿,可能发生因应收账款不能及时收回而形成坏账的风险ღღ★✿,从而对公司资金使用效率及经营业绩产生不利影响ღღ★✿。

  应对措施ღღ★✿:公司会继续做好应收账款管理ღღ★✿,建立多维度风险预警体系及应收管理办法ღღ★✿,深入贯彻将应收账款与绩效考核相挂钩的激励机制ღღ★✿,积极推动销售回款ღღ★✿,压降逾期应收账款ღღ★✿,加强风险防范ღღ★✿,降低应收账款发生坏账的风险ღღ★✿。

  4ღღ★✿、管理风险ღღ★✿:公司业务规模的快速扩大ღღ★✿、积极探索海外市场ღღ★✿,对公司整体运营管理ღღ★✿、人才队伍建设以及在文化融合ღღ★✿、资源整合ღღ★✿、技术开发ღღ★✿、市场开拓等方面都提出了更高的要求博体育Bsports官网ღღ★✿,因此进一步完善管控体系是公司面临的挑战ღღ★✿。尽管公司已建立了较为完善的法人治理结构ღღ★✿,并且在管理ღღ★✿、技术开发等方面做了一定的人才储备ღღ★✿,但若管理能力不能相应提升并不断完善相关管理制度ღღ★✿,将导致公司无法充分利用规模扩大带来的规模效应ღღ★✿,也无法调动人才积极性和创造力ღღ★✿,这将影响公司的运营能力和可持续发展动力ღღ★✿,可能会给公司带来管理风险ღღ★✿。

  应对措施ღღ★✿:公司将继续完善各项管理制度和流程ღღ★✿,建立科学管理体系ღღ★✿,提升内部运营效率ღღ★✿,降低企业管理风险ღღ★✿。

  已有116家主力机构披露2023-12-31报告期持股数据ღღ★✿,持仓量总计2.22亿股ღღ★✿,占流通A股34.86%

  近期的平均成本为15.03元ღღ★✿。空头行情中ღღ★✿,目前反弹趋势有所减缓ღღ★✿,投资者可适当关注ღღ★✿。该股资金方面呈流出状态ღღ★✿,投资者请谨慎投资ღღ★✿。该公司运营状况尚可ღღ★✿,暂时未获得多数机构的显著认同ღღ★✿,后续可继续关注ღღ★✿。

  限售解禁ღღ★✿:解禁111.8万股(预计值)ღღ★✿,占总股本比例0.17%ღღ★✿,股份类型ღღ★✿:股权激励限售股份ღღ★✿。(本次数据根据公告推理而来ღღ★✿,实际情况以上市公司公告为准)

  限售解禁ღღ★✿:解禁108.5万股(预计值)ღღ★✿,占总股本比例0.17%ღღ★✿,股份类型ღღ★✿:股权激励限售股份ღღ★✿。(本次数据根据公告推理而来ღღ★✿,实际情况以上市公司公告为准)

  限售解禁ღღ★✿:解禁108.5万股(预计值)ღღ★✿,占总股本比例0.17%ღღ★✿,股份类型ღღ★✿:股权激励限售股份ღღ★✿。(本次数据根据公告推理而来穿越到兽世不停做免费阅读ღღ★✿,实际情况以上市公司公告为准)